PROYECTO
La Fundación Europace es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo luchar contra el cambio climático mejorando el bienestar de los ciudadanos. Su equipo es multidisciplinario y está formado por profesionales con una amplia experiencia en rehabilitación, eficiencia energética, energías renovables, gestión, marketing y administración pública.
Para este proyecto, llevamos a cabo una cuidadosa planificación y evaluación del flujo completo requerido para el desarrollo de la plataforma de gestión. Esto implicó la realización de varias sesiones de consultoría tecnológica y transformación digital, durante las cuales analizamos los procesos internos de la empresa con el objetivo de identificar áreas adecuadas para la automatización, lo que a su vez se traduciría en un aumento significativo de la productividad.
La plataforma resultante es multiperfil, lo que significa que intervienen distintos actores, roles y perfiles dentro de la plataforma, cada uno tiene un espacio dedicado específicamente para trabajar y consultar el estado de cada una de las acciones a realizar. Esta estructura bilateral no solo facilita la gestión y la comunicación entre ambas partes, sino que también aporta un nivel adicional de dinamismo y eficiencia a todo el proceso. Los managers pueden supervisar y coordinar las actividades desde su perspectiva interna, mientras que los professionales energéticos pueden acceder de manera transparente a la información relevante y participar activamente en el seguimiento y desarrollo de sus ofertas y trabajos. Esta colaboración bidireccional promueve una interacción más fluida y una toma de decisiones más ágil, beneficiando así a ambas partes involucradas en la gestión y ejecución de los proyectos de rehabilitación.
Para este proyecto, llevamos a cabo una cuidadosa planificación y evaluación del flujo completo requerido para el desarrollo de la plataforma de gestión. Esto implicó la realización de varias sesiones de consultoría tecnológica y transformación digital, durante las cuales analizamos los procesos internos de la empresa con el objetivo de identificar áreas adecuadas para la automatización, lo que a su vez se traduciría en un aumento significativo de la productividad.
La plataforma resultante es multiperfil, lo que significa que intervienen distintos actores, roles y perfiles dentro de la plataforma, cada uno tiene un espacio dedicado específicamente para trabajar y consultar el estado de cada una de las acciones a realizar. Esta estructura bilateral no solo facilita la gestión y la comunicación entre ambas partes, sino que también aporta un nivel adicional de dinamismo y eficiencia a todo el proceso. Los managers pueden supervisar y coordinar las actividades desde su perspectiva interna, mientras que los professionales energéticos pueden acceder de manera transparente a la información relevante y participar activamente en el seguimiento y desarrollo de sus ofertas y trabajos. Esta colaboración bidireccional promueve una interacción más fluida y una toma de decisiones más ágil, beneficiando así a ambas partes involucradas en la gestión y ejecución de los proyectos de rehabilitación.